Maestría en Política y Gestión Universitaria

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https://hdl.handle.net/20.500.12025/968

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Browsing Maestría en Política y Gestión Universitaria by Author "Gentiletti, Gerardo Gabriel"

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    BPMN en el proceso de gestión y control de proyectos de investigación del Programa de I+D de SCTi-UNER
    (Universidad Nacional de Entre Ríos. Facultad de Ciencias Económicas; Argentina, 2025) Fleitas, Angélica Noemi
    Los cambios sociales, económicos, productivos y tecnológicos que se profundizaron con motivo de la pandemia del COVID-19, interpelaron y exigieron una adaptación más rápida y eficiente de las funciones de la universidad para dar respuestas a las necesidades de su entorno. Ante esta realidad, la función de investigación adquiere una creciente relevancia para el desarrollo de soluciones innovadoras que impulsen el sector productivo regional, promuevan una mayor equidad y bienestar social, asegurando la preservación de los recursos naturales regionales. Mejorar, optimizar e innovar la gestión de los procesos internos universitarios fortalecerá su posicionamiento ante la sociedad y su capacidad para responder a las demandas y necesidades del sector socio-productivo. Esto implica una mejor administración e inversión de los fondos públicos, así como una mayor adaptabilidad y calidad en el cumplimiento de sus funciones esenciales. La Secretaría de Ciencia, Tecnología e Innovación (SCTi) de la UNER centraliza la aprobación, gestión y control de los proyectos de Investigación, Desarrollo e Innovación (I+D+i) de los programas internos y externos de la universidad. Con motivo de la pandemia de COVID-19, el proceso de gestión y control de proyectos del Programa I+D experimentó una transformación significativa en el año 2020. En un breve lapso, se debió reemplazar el expediente físico por un sistema electrónico basado en archivos digitales mediante Google Drive. Esta modificación repentina alteró la estructura y la dinámica de varios procesos, lo que generó (en el marco de las restricciones impuestas por las medidas ASPO) demoras en la tramitación de proyectos, falta de documentación, errores, inconsistencias y diversidad de formatos en la organización de archivos. Esta situación en el proceso de gestión y control de proyectos de investigación del Programa de I+D de SCTi-UNER evidenció la ausencia de un modelado que permitiera analizar y rediseñar los procesos desde el inicio hasta el final, implementando herramientas y estrategías que contemplaran los procesos por completo y no por partes. Ante la problemática mencionada, surgen las siguientes preguntas que guiarán el presente trabajo : ● ¿Es posible aplicar al proceso actual de gestión de proyectos de I+D de SCTi-UNER el modelo de BPMN (Business Process Model and Notation)? ● ¿Qué le aportará este modelo al proceso actual? Con el desarrollo de este trabajo se pretende brindar a la Secretaría una herramienta de modelado de procesos a través de la aplicación del BPMN (Business Process Model and Notation) 1 , que contribuya en la administración de los procesos recurrentes de la gestión de los proyectos de Investigación PID, PID NOVEL y PDTS-UNER 2019. Con esta representación gráfica se pretende visualizar de los procesos seleccionados su estructura y funcionamiento, identificar errores y puntos críticos, facilitar la búsqueda de soluciones y mejoras según las prioridades de la secretaría. Comprender su interrelación con otros procesos y subprocesos internos y externos a la universidad, permitirá evaluar el impacto de cambios internos o externos en sus actividades e identificar requisitos necesarios para la automatización y/o selección/desarrollo de un software de soporte.
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    La vinculación tecnológica en la Universidad Nacional de Entre Ríos
    (Universidad Nacional de Entre Ríos. Facultad de Ciencias Económicas; Argentina, 2026) Laurenzio, Camilo Manuel
    Con esta propuesta se intenta profundizar uno de los temas que aborda la Universidad Nacional de Entre Ríos en el marco de sus políticas, como es la Vinculación Tecnológica (VT). Se trata de analizar la problemática de los procesos del desarrollo de construcción de indicadores de actividades de Vinculación Tecnológica, en el marco de la normativa y políticas establecidas por la UNER. Se busca focalizar el estudio en el establecimiento y generación de indicadores de VT que puedan reflejar los esfuerzos, resultados y posibles impactos que se generan en el ámbito de la Dirección General de Vinculación Tecnológica, desde la perspectiva de la información (datos) necesarios para dar respuesta anualmente a los distintos requerimientos que establecen los organismos de Ciencia y Tecnología a nivel nacional, provincial y la Universidad misma, entre otros. Entre los antecedentes institucionales, la Vinculación Tecnológica de la UNER comienza a desarrollarse a partir de la habilitación de la Unidad de Vinculación Tecnológica (UVT), en los términos de la Ley No 23.877 de Promoción y Fomento de la Innovación Tecnológica (Honorable Congreso de la Nación Argentina, 1990), conforme a lo establecido por la Resolución 227/1997 (Secretaría de Ciencia y Técnica de la Nación, 1997). Los primeros pasos en la Universidad se dieron a través de la Oficina de Vinculación Tecnológica, dependiente de la Secretaría de Investigaciones Científicas y Tecnológica y Formación de Recursos Humanos. Posteriormente, dicha estructura pasó a denominarse Dirección General de Vinculación Tecnológica, conforme a la Resolución Rectoral 251/2014 (Universidad Nacional de Entre Ríos, 2014), integrándose actualmente a la Secretaría de Ciencia, Tecnología e Innovación (SCTi), cuya denominación fue establecida mediante la Resolución Rectoral 667/2024 (Universidad Nacional de Entre Ríos, 2024), con funciones de coordinación, presentación, administración y gestión de proyectos científicos y tecnológicos de la universidad o de terceros. En el año 2008, luego de varios años de deliberaciones y acuerdos entre las Unidades Académicas (UA) y el Rectorado, el Consejo Superior de la UNER aprobó la Ordenanza del Consejo Superior N.o 371/08 (Universidad Nacional de Entre Ríos [UNER], 2008) y sus Anexos I, II y III, mediante los cuales se establecieron el Programa de Vinculación Tecnológica, el Reglamento para la Ejecución de Actividades de Vinculación Tecnológica y el Sistema de Becas de Incentivos a dichas actividades. Los principales objetivos del Programa de Vinculación Tecnológica de la UNER son: Promover la transferencia de los conocimientos generados en la Universidad a través de Cr. Camilo Manuel Laurenzio 4 Maestría en Política y Gestión Universitaria -Trabajo Final actividades de VT que contemplen: desarrollos de investigación, asistencia técnica, capacitación, formación de RRHH y servicios al sector social y productivo. El programa lo gestiona la SCTi a través de una Red de Vinculación Tecnológica conformada por Nodos/Oficinas de Vinculación Tecnológica, organizada según las sedes y respectivas ciudades de Entre Ríos donde la universidad tiene sus unidades académicas (en Paraná, Concordia, Gualeguaychú y Oro Verde), y una Dirección General de Vinculación Tecnológica en el Rectorado de la Universidad, en la ciudad de Concepción del Uruguay.