Turno estratégico : configuración de las prácticas de trabajadores del Centro de Atención Primaria de la Salud P. J. Kentenich
| dc.contributor | Serra, María Florencia y Sabogal, Juan | |
| dc.contributor | Sabogal, Juan | ES |
| dc.contributor.author | Chelotti, Teresa Beatriz | |
| dc.date.accessioned | 2026-06-26T12:16:28Z | |
| dc.date.available | 2026-06-26T12:16:28Z | |
| dc.date.issued | 2017 | |
| dc.description | Fil: Chelotti, Teresa Beatriz. Universidad Nacional de Entre Ríos. Facultad de Trabajo Social; Argentina. | |
| dc.description | Fil: Serra, María Florencia. Universidad Nacional de Entre Ríos. Facultad de Trabajo Social; Argentina. | |
| dc.description | Fil: Sabogal, Juan. Universidad Nacional de Entre Ríos. Facultad de Trabajo Social; Argentina. | |
| dc.description.abstract | La presente investigación tiene por objetivo dar respuesta a la pregunta ¿Cómo se configuran las prácticas de los trabajadores del CAPS Kentenich en relación a la estrategia de Atención Primaria de la Salud (APS)? Nos abocamos a reconstruir las condiciones en las que se despliegan las prácticas, analizamos los actores, las políticas de salud, la institución, los usuarios. Consideramos que estas, entre otras cuestiones, nos brindan elementos de análisis para comprender la complejidad propia del espacio y las prácticas que allí se desarrollan. Esta tesis se realizó desde un abordaje metodológico cualitativo, en una apuesta de generación conceptual. Se propusieron como técnicas entrevistas semi-estructuradas a los trabajadores del CAPS, análisis documental y observaciones del espacio institucional. Se recuperaron a su vez, como fuente de información datos cuantitativos sobre la población usuaria, relevados de primera mano. Encontramos en el camino, aspectos de las prácticas más cercanos a las propuestas del modelo médico hegemónico y otros, que en cambio, apuntan a buscar espacios que habilitan acciones más vinculadas a una concepción crítica de la salud. En el marco de estas tensiones, nos ubicamos para pensar la noción de un tumo estratégico. Entendido éste como un momento en el que los trabajadores reproducen, pero a la vez cuestionan el orden, tiempo en el que atienden la urgencia, pero se cuestionan los por qué de los problemas. Si bien la configuración de las prácticas no tiene un modelo de producción univoco, hallamos que las mismas confluyen de un interjuego de actores, intereses y elementos; que a su vez dan cuenta de la convivencia de diferentes concepciones, en ocasiones encontradas, de salud y de la APS. | |
| dc.description.abstract | Tesis (Maestría en Salud Mental) | |
| dc.format | application/pdf | |
| dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/20.500.12025/1090 | |
| dc.language.iso | es | |
| dc.publisher | Universidad Nacional de Entre Ríos. Facultad de Trabajo Social | |
| dc.rights.license | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | |
| dc.subject | Centro de Atención Primaria de la Salud P. J. Kentenich | |
| dc.subject | CAPS | |
| dc.subject | Prácticas profesionales | |
| dc.subject | FTS-MSM | |
| dc.title | Turno estratégico : configuración de las prácticas de trabajadores del Centro de Atención Primaria de la Salud P. J. Kentenich | |
| dc.type | Thesis |