Análisis sectorial de una empresa agropecuaria. Revisión de indicadores habituales.

Dato, Lucio

Análisis sectorial de una empresa agropecuaria. Revisión de indicadores habituales.

dc.contributor	Agolti, Marcelo Adrián
dc.creator	Dato, Lucio
dc.date.accessioned	2026-06-09T20:19:37Z
dc.date.available	2026-06-09T20:19:37Z
dc.date.issued	2013
dc.description	FIL: Agolti, Marcelo Adrián. Universidad Nacional de Entre Ríos. Facultad de Ciencias Económicas; Argentina
dc.description	FIL: Dato, Lucio. Universidad Nacional de Entre Ríos. Facultad de Ciencias Económicas; Argentina
dc.description	TIPO UNER: Trabajo Final de Posgrados
dc.description	PROPUESTA: Especialización en Costos y Gestión Empresarial
dc.description.abstract	La empresa bajo estudio es una empresa familiar, que tiene su zona de producción en la ciudad de Victoria, Entre Ríos, y que se ha dedicado por varias generaciones a la producción agropecuaria. Se ha desarrollado en la última década como prestador de servicios, principalmente de siembra, cosecha y pulverización. En los últimos años, el mercado se volvió muy competitivo, por lo que los dueños decidieron arrendar un campo vecino y retomar la producción agropecuaria. Los campos, que totalizan 479 hectáreas, son propiedad de los miembros de la familia (131 hectáreas) y de terceros (348) hectáreas). Existen contratos de arrendamiento entre la sociedad que realiza la explotación productiva y los titulares de los inmuebles rurales. Todos los contratos se renuevan cada 3 campañas agrícolas, siendo el precio convenido para cada campaña el equivalente a 11 quintales de soja por cada hectárea, valuados al precio de Pizarra de Rosario a la fecha de cosecha. La producción se ha limitado a los cultivos de trigo, sorgo, maíz y soja. La empresa tiene 3 empleados, de los cuales uno es el encargado y vive en el campo. La empresa no cuenta con estructura administrativa y contrata un ingeniero agrónomo independiente para el monitoreo de los cultivos. La estructura fija se compone de un galpón, ubicado en uno de los inmuebles arrendados a los dueños de la empresa, que cuenta con un taller y se utiliza como depósito de productos e insumos. El objeto de este trabajo es realizar un análisis sectorial de las líneas de producción (trigo, maíz y soja), así como los servicios (siembra, cosecha y pulverización), con el objetivo de determinar si las mismas son rentables o si se requiere tomar decisiones correctivas con respecto a alguna de ellas, teniendo en cuenta que la empresa ha tomado la mayoría de las decisiones según el criterio y 3 experiencia de los dueños, pero sin revisar los resultados de cada actividad realizada o a realizar.
dc.format	application/pdf
dc.identifier.other	Esp.CyG#025
dc.identifier.uri	https://hdl.handle.net/20.500.12025/1048
dc.language.iso	spa
dc.publisher	Universidad Nacional de Entre Ríos. Facultad de Ciencias Económicas; Argentina
dc.rights	info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.license	Atribución/Reconocimiento-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional (BY-NC-SA 4.0)
dc.rights.uri	https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/
dc.subject	Costos agropecuarios
dc.subject	Análisis sectorial
dc.subject	Empresa familiar
dc.subject	Servicios agrícolas
dc.subject	Rentabilidad rural
dc.title	Análisis sectorial de una empresa agropecuaria. Revisión de indicadores habituales.
dc.type	info:eurepo/semantics/masterThesis
dc.type	info:arrepo/semantics/trabajo final de posgrado