Validación de las estructuras orgánicas en contextos complejos y de turbulencia en la última década en la Facultad de Ciencias Económicas UNER (2011-2021)

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dc.contributorAgolti, Marcelo
dc.creatorAguirre, María Belén
dc.date.accessioned2026-06-25T20:40:21Z
dc.date.available2026-06-25T20:40:21Z
dc.date.issued2026
dc.descriptionFIL: Agolti, Marcelo. Universidad Nacional de Entre Ríos. Facultad de Ciencias Económicas; Argentina
dc.descriptionFIL: Aguirre, María Belén. Universidad Nacional de Entre Ríos. Facultad de Ciencias Económicas; Argentina
dc.descriptionTIPO UNER: Tesis de Posgrado
dc.descriptionPROPUESTA: Maestría en Política y Gestión Universitaria
dc.description.abstract(Resumen generado automaticamente por IA)Este trabajo analiza el desarrollo y validación de las estructuras orgánicas del personal no docente en la Facultad de Ciencias Económicas (FCECO) de la Universidad Nacional de Entre Ríos (UNER) durante el período 2011-2021. La investigación aborda la dinámica organizacional en un entorno caracterizado por la constante transformación y eventos disruptivos como la pandemia de COVID-19, empleando como marco conceptual los enfoques TUNA (turbulencia, incertidumbre, novedad y ambigüedad) y VUCA (volatilidad, incertidumbre, complejidad y ambigüedad), junto con el Modelo Cynefin para la toma de decisiones. El punto de partida institucional se sustenta en el Plan Estratégico Institucional Participativo (PEIP) y en las recomendaciones del Informe Final de Autoevaluación de 2012, antecedentes que hicieron visible la necesidad de modernizar la gestión de los recursos humanos. En este contexto, el estudio examina la implementación de dos organigramas clave, evaluando cómo fueron adaptados y validados por la comunidad universitaria frente a los desafíos del entorno. Finalmente, el trabajo integra su marco teórico y metodológico para caracterizar estos procesos de cambio, ofreciendo un diagnóstico detallado que culmina en propuestas de mejora orientadas a potenciar la eficacia, el clima laboral, la alineación estratégica y la vocación de servicio en la educación superior pública.
dc.formatapplication/pdf
dc.identifier.otherMae.PyGU#017
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12025/1087
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad Nacional de Entre Ríos. Facultad de Ciencias Económicas; Argentina
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.licenseAtribución/Reconocimiento-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional (BY-NC-SA 4.0)
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/
dc.subjectEstructuras orgánicas
dc.subjectValidación
dc.subjectPlanificación estratégica
dc.subjectPersonal no docente
dc.subjectGestión pública
dc.subject.classificationPolítica y Gestión Universitaria
dc.titleValidación de las estructuras orgánicas en contextos complejos y de turbulencia en la última década en la Facultad de Ciencias Económicas UNER (2011-2021)
dc.typeinfo:eurepo/semantics/masterThesis
dc.typeinfo:arrepo/semantics/tesis de maestría

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